웹즐 코퍼레이트 전략 컨설팅 배경 이미지

엔터프라이즈 자문 플랜

기업의 규모와 당면 과제의 범위에 맞춘 3단계 표준 자문 모델을 투명하게 안내합니다.

과제 성격과 일정에 맞춘
유연하고 명확한 자문 프로그램

단기 신사업 타당성 진단부터 전사 턴어라운드 PMO, 연간 상시 경영자문(Retainer)까지 최적의 협업 구조를 제안합니다.

DIAGNOSIS & CDD

신사업 · M&A 타당성 진단

신규 시장 진입 검토 또는 인수 후보 기업의 상업적 실사(CDD)가 필요한 기업을 위한 집중 진단 패키지

4~6주 / 프로젝트 단위
  • 목표 시장 규모(TAM/SAM/SOM) 및 경쟁구도 분석
  • 고객·벨류체인 전문가 심층 인터뷰 (IDI) 수행
  • 5개년 추정 손익 및 시나리오별 IRR·NPV 모델링
  • 이사회 보고용 최종 의사결정 권고안 제출
타당성 진단 상담 신청
ANNUAL RETAINER

이그제큐티브 연간 자문

CEO·CFO 및 전략기획실을 위한 연중 상시 경영자문, 이사회 거버넌스, ESG·IR 고도화 파트너십

연간 협약 / 월 정액 리테이너
  • 월 2회 대표 파트너 대면 경영 현안 브리핑
  • 상시 M&A 딜 티저 검토 및 밸류에이션 자문
  • 글로벌 ESG 공시(ISSB) 및 기업 밸류업 IR 감수
  • 신규 프로젝트 발주 시 자문료 우대 할인 적용
연간 리테이너 문의