자주 묻는 질문 (FAQ)

프로젝트 의뢰 절차, 비밀유지계약(NDA), 자문 기간 및 비용 산정 기준에 대해 자주 묻는 질문을 정리했습니다.

공식 RFP(제안요청서)가 준비되지 않은 상태에서도 예비 상담이 가능한가요?

네, 가능합니다. 많은 고객사가 경영 현안이 발생한 초기 단계에 웹즐 파트너진과 비공개 티미팅을 진행하며 과제 범위(Scope of Work)와 RFP 골격을 함께 구체화합니다. 예비 진단 미팅은 무료로 진행됩니다.

기업 내부 재무 데이터와 M&A 검토 정보의 보안은 어떻게 유지되나요?

첫 실무 자료 공유 전 법적 구속력이 있는 상호 비밀유지계약(NDA)을 필수적으로 체결합니다. 모든 데이터는 ISO 27001 인증 기반의 가상데이터룸(VDR)에서만 관리되며, 프로젝트 내 이해상충(Conflict of Interest) 방지벽을 엄격히 운영합니다.

프로젝트 수행 시 컨설팅 팀 구성과 시니어 파트너의 참여 비중은 어떠한가요?

웹즐은 제안서만 파트너가 발표하고 실무는 주니어에게 맡기는 관행을 철저히 배제합니다. 부문별 대표 파트너가 주간 스티어링 커미티(Steering Committee)와 현업 워크숍을 직접 주재하며, 평균 경력 8년 이상의 시니어 컨설턴트 중심으로 전담 TF를 구성합니다.

컨설팅 자문료 산정 방식과 성공보수(Success Fee) 연계 여부가 궁금합니다.

자문료는 투입 인력의 등급·맨먼스(M/M) 기준 정액 방식(Fixed Fee)을 기본으로 하되, 원가 절감 턴어라운드나 M&A 거래 자문의 경우 기본 자문료를 낮추고 목표 재무 성과 달성 시 지급하는 인센티브(Success Fee) 혼합 구조로도 유연하게 설계할 수 있습니다.

전략 수립 이후 실제 현업 적용과 변화관리(PMO)까지 지원받을 수 있나요?

물론입니다. 웹즐 전체 프로젝트의 65% 이상이 전략 수립 후 후속 실행 PMO로 이어집니다. 현업 부서장들과 함께 주간 KPI 대시보드를 운영하며 실제 손익계산서에 성과가 반영될 때까지 밀착 지원합니다.

지방 소재 제조 사업장이나 해외 법인 대상 프로젝트도 수행 가능한가요?

네, 창원·울산·구미·여수 등 국내 주요 산업단지 상주 프로젝트는 물론, 북미·유럽·동남아 현지 법인 실사 및 글로벌 PMI 프로젝트를 상시 수행하고 있습니다.