컨설팅 솔루션 상세
정밀한 시장·재무 진단과 현장 PMO 실행으로 기업가치 상승을 견인하는 웹즐 핵심 자문 프로그램입니다.
솔루션 개요 및 핵심 접근법
글로벌 공급망 재편과 금리·환율 변동성 확대, AI 기술 패러다임 전환이 동시에 진행되면서 과거의 성공 방정식만으로는 기업의 생존과 성장을 담보하기 어렵습니다. 웹즐(WEBZLE)은 그룹 내 개별 사업부의 시장 매력도와 경쟁 우위, 투하자본수익률(ROIC)을 정밀 진단하여 과감한 비핵심 자산 매각(Carve-out)과 고성장 영역 볼트온(Bolt-on) 투자를 결합한 포트폴리오 리밸런싱을 수행합니다.
특히 전략 수립 단계부터 재무·회계 전문가와 현업 임원진이 함께 참여하여, 이사회 승인 즉시 실행에 옮길 수 있는 구체적인 자본배치 계획과 3개년 손익 시뮬레이션 모델을 제공합니다.
솔루션 관련 자주 묻는 질문
네, 웹즐의 모든 기업자문 미팅은 표준 비밀유지계약(NDA) 체결 후 진행됩니다. 고객사의 재무 자료와 M&A 검토 내역은 전용 보안 클라우드(VDR)에서만 열람·관리되며 프로젝트 종료 후 규정에 따라 완전 파기됩니다.
단기 사업 타당성 검토(CDD)는 통상 4~6주, 전사 중장기 포트폴리오 전략 수립은 8~12주, 인수 후 통합(PMI) 및 현업 PMO 실행 지원은 12~16주 단위로 설계됩니다.
물론입니다. 대기업 그룹사뿐 아니라 매출 500억~5,000억 원 규모의 중견 강소기업 및 사모펀드(PEF) 포트폴리오사의 기업가치 제고(Value-up) 프로젝트를 다수 수행하고 있습니다.