PILLAR 01
ROIC 및 현금흐름 중심 분석
외형 매출 성장이 아닌 실질적인 투하자본수익률(ROIC)과 잉여현금흐름(FCF) 창출 관점에서 모든 사업부를 냉철하게 재평가합니다.
비즈니스 영역 (Our Solutions)
그룹 중장기 비전부터 M&A·PMI, AI 디지털 전환, 글로벌 ESG 거버넌스까지 기업 가치를 높이는 통합 솔루션을 제공합니다.
CORE PRACTICES
기업의 성장을 가속화하는
웹즐 4대 핵심 컨설팅 프랙티스
각 산업의 경쟁 구도와 고객사의 내부 역량을 입체적으로 진단하여 즉시 실행 가능한 맞춤형 솔루션을 설계합니다.
주력 산업의 성숙기 진입에 대응하여 고수익 핵심 사업으로 자원을 재배치하고, 신성장 사업의 초기 시장 진입(GTM) 전략과 투자 타당성을 정밀 설계합니다.
SERVICE PILLARS
웹즐만의 차별화된 4대 자문 경쟁력
PILLAR 02
상업·재무 통합 실사 (CDD+FDD)
시장 매력도를 보는 비즈니스 실사(CDD)와 회계·세무 리스크를 검증하는 재무 실사(FDD)를 동시에 수행해 딜 브레이커를 조기에 파악합니다.
PILLAR 03
현업 밀착형 원가·구매 혁신
직접비(원자재·외주) 및 간접비(판관비·물류)의 단가·수량 구조를 전수 분석하여 단기간 내 가시적인 영업이익 개선을 달성합니다.
PILLAR 04
글로벌 스탠다드 ESG·IR
기관투자자와 글로벌 바이어가 요구하는 수준의 ESG 데이터 검증과 밸류업 IR 스토리라인을 일관되게 구축합니다.